Puntos para ser un empresario eficiente


Puntos para ser un empresario eficiente

¿Alguna vez te has preguntado?

  • No importa el tamaño de su empresa de pequeño a grande, mantenga un registro de todos los costos relacionados con cada cliente y su proyecto correspondiente
  • Anote los elementos que son facturables. En otras palabras, los costos que le gustaría ser reembolsado por el cliente. Esto debe ser discutido con el cliente por adelantado para prevenir cualquier disputa o malentendido.
  • Los empresarios tienden a ser vacilantes al facturar a sus clientes y compartir la información con los empleados. Al discutir cualquier cotización del cliente, explique que siempre hay costos adicionales en el funcionamiento de una empresa y el empleo de los trabajadores. Todos los ingresos recibidos no siempre se consideran beneficios.
  • Haga que los empleados hagan un seguimiento de sus horas. Esto ayuda a dar una visión de cuánto tiempo y esfuerzo se pone en un proyecto, y si el proyecto valía la pena el tiempo que se gastó en él.

Si en el pasado, has cometido uno o más de los errores anteriores, ¡no te preocupes! ¡Greenlight Financial puede ayudarle! Podemos organizarle, darle un panorama general de sus ingresos y gastos y cómo citar mejor los proyectos futuros, y mucho más!

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